Metodología Kanban.

Si estás pensando iniciar la administración de tus proyectos, GlobalSoft te presenta la siguiente metodología.

Kanban es una metodología basada en el método “Justo a Tiempo” fue originado en Japón  a finales de los 40’s principios de los 50’s por Taiichi Ohno.

A partir de la experiencia de éxito en la implementación del proceso de producción en una empresa automotriz la metodología de Kanban, se ha popularizado ya que siendo menos restrictiva y más adaptativa es posible aplicarla en el sector de TI, permite visualizar y gestionar el flujo de avance y entrega, ayudando a evitar los dos problemas más importantes: cuellos de botella y tiempos muertos.

Ventajas del uso de Kanban.

  • Limita la capacidad del trabajo-en-progreso.
  • Equilibra la demanda en el equipo contra el flujo de su trabajo entregado.
  • Alcanza un ritmo sustentable.
  • Equilibrio entre trabajo y vida personal.
  • Permite detectar asuntos que afectan el desempeño y reta al equipo a enfocarse en resolver esos asuntos con el fin de mantener un flujo continuo de trabajo.
  • Permite detectar el impacto de los cambios, los cuellos de botella, la variabilidad y los costos económicos.
  • Mayor calidad y mayor rendimiento.
  • Reducción de tiempo de entrega.
  • Ayuda a generar confianza y satisfacción de parte de los clientes.
  • Entre otros.

GlobalSoft cuenta con la herramienta kanboard y apoya en la implementación de la metodología de Kanban.

“Hablemos de Software”.

Implementación

DevOps nueva metodología de desarrollo

Juan Luis

Acerca de Juan Luis Prieto

Desarrollador con 18 años de experiencia en la industria de la tecnología de información, aplicando soluciones creativas a problemáticas de negocio, adaptando el conocimiento al constante cambio y a la generación de nuevas posibilidades.

Leave a Review