Metodología Kanban.

Si estás pensando iniciar la administración de tus proyectos, GlobalSoft te presenta la siguiente metodología.

Kanban es una metodología basada en el método “Justo a Tiempo” fue originado en Japón  a finales de los 40’s principios de los 50’s por Taiichi Ohno.

A partir de la experiencia de éxito en la implementación del proceso de producción en una empresa automotriz la metodología de Kanban, se ha popularizado ya que siendo menos restrictiva y más adaptativa es posible aplicarla en el sector de TI, permite visualizar y gestionar el flujo de avance y entrega, ayudando a evitar los dos problemas más importantes: cuellos de botella y tiempos muertos.

Ventajas del uso de Kanban.

  • Limita la capacidad del trabajo-en-progreso.
  • Equilibra la demanda en el equipo contra el flujo de su trabajo entregado.
  • Alcanza un ritmo sustentable.
  • Equilibrio entre trabajo y vida personal.
  • Permite detectar asuntos que afectan el desempeño y reta al equipo a enfocarse en resolver esos asuntos con el fin de mantener un flujo continuo de trabajo.
  • Permite detectar el impacto de los cambios, los cuellos de botella, la variabilidad y los costos económicos.
  • Mayor calidad y mayor rendimiento.
  • Reducción de tiempo de entrega.
  • Ayuda a generar confianza y satisfacción de parte de los clientes.
  • Entre otros.

GlobalSoft cuenta con la herramienta kanboard y apoya en la implementación de la metodología de Kanban.

“Hablemos de Software”.

Implementación

DevOps nueva metodología de desarrollo

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